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為貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和批示精神及國家、省、市有關安全生產文件要求，結合2022年度“安全生產月”活動主題“遵守安全生產法 當好第一責任人”，集團安委辦開設“一把手說安全”系列報道。本次，推出山河公司董事長張同剛訪談專文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實”要求，談認識、明目標、講舉措，實現集團“本質安全”的管理目標。 
一是健全安全生產責任制。安全生產責任制是企業最基本的安全生產管理制度。因此，需要建成與公司組織架構相適應，覆蓋全員、全過程的安全責任體系，實現分級負責、嚴密管理。對照國家法律法規、行業標準及上級要求，認真梳理公司各部門、子（控股）公司和項目部人員的安全法定責任，理清安全生產管理職責，編制安全責任清單，明確分管不同業務的領導及部門負責人應履行的安全生產職責、履職義務和履職記錄，嚴格落實“一崗雙責”的要求。 二是落實安全主體責任。嚴格按照“五落實、五到位”的要求，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，堅持“管行業必須管安全，管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”的原則，認真履行安全生產主體責任。領導干部統一領導、組織協調安全生產各項工作，公司各部門、子（控股）公司和項目部認真貫徹落實各項安全決策部署，強化安全管理，加強安全生產全過程的檢查考核。建立獎懲機制，實現賞罰分明，提高從業人員執行安全生產責任制的自覺性和積極性，確保各項安全工作落到實處。糾正“安全只是安全部門的事”的錯誤認識，做好本職工作范圍內的安全工作。 三是加大安全投入。安全投入的增加不僅可以提高從業人員的安全素質和事故預防、事故處置能力，也可以不斷改善勞動條件，為實現本質安全創造必要的前提保障。2022年，將逐步健全安全投入保障制度，自覺遵守相關法律法規，加大安全投入，切實推進企業本質安全建設。 四是加強安全培訓教育。安全管理，培訓先行。做好安全教育培訓工作，不斷提高員工安全意識，筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的各類隱患。近年來，企業高度重視安全培訓，制定覆蓋全崗位的安全培訓計劃，強化各級管理人員的專業技術培訓、崗位安全技能培訓，全面提升員工實際操作技能，強化安全警示教育，促使員工進一步樹立強烈的安全危機意識，筑牢“安全第一”的思想意識，增強主動安全的內在動力。 五是加強現場安全管控。本質安全管理工作的著眼點是預先對危險源進行識別、分析和控制，明確危險源可能產生的風險及后果，對危險源進行分級監測預警控制，變“事后處理”為“事先控制”，實現預防為主，防患于未然。嚴格執行安全工作規程，實現對作業現場安全風險的全過程精準管控，全面推進本質安全體系建設。 六是樹立憂患意識，提升本質安全水平。確保安全生產穩定，是實現“本質安全”的基本保障。必須充分認識、深刻領會落實黨中央國務院關于安全生產重要指示精神，堅決把職工的生命財產安全作為企業發展的根本基礎，以“崇尚實干、狠抓落實”的工作作風，引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、落實各項安全管理規章制度，使安全生產理念植入心入腦，使得人員、機器、物料、環境、管理都處于一個良好的生產經營狀態，提升公司本質安全水平。 安全生產是企業發展的永恒主題，是各項工作有序開展的前提基礎，沒有安全，就談不上生產，更談不上效益。山河公司會始終堅定始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢記安全發展理念，堅守安全生產的紅線和底線，持續推進安全生產標準化建設，全面落實安全生產責任，持續提升安全管理水平，為集團高質量發展保駕護航。（供稿：安全管理部、山河公司）
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